漳州討債公司專家在線詳解怎樣分析債務(wù)
2019-06-05 14:28:26??????點(diǎn)擊：
漳州討債公司專家在線詳解怎樣分析債務(wù)呢
1．早期逾期期限的確定
一般來講，在發(fā)生貨款拖欠的早期，企業(yè)不宜采取強(qiáng)硬的措施來催討，而主要是以溝通和非敵對(duì)的方式催收，并應(yīng)通過和客戶聯(lián)系較多的業(yè)務(wù)人員實(shí)施催收，此項(xiàng)工作應(yīng)列為相關(guān)業(yè)務(wù)人員的份內(nèi)工作，并作為考評(píng)內(nèi)容。
這一早期期限一般可以確定為2-3個(gè)月，超過這一期限應(yīng)交給專門的賬款催收部門處理，進(jìn)入專門收賬期，業(yè)務(wù)人員輔助專業(yè)收賬員工作。
這樣的程序分工明確，職責(zé)清楚，有利于賬款的盡早回收，并使難收的賬款由專業(yè)人員處理，提高效率。
2．客戶發(fā)生拖欠的理由
客戶在延期付款時(shí)，通常會(huì)提出各種理由或借口：
◆資金周轉(zhuǎn)困難。
◆我們的客戶沒有付款。
◆你為什么不相信我公司，我們很快會(huì)付款的。
◆你們公司貨物質(zhì)量有問題。
◆購(gòu)貨單與賬單不一致。
◆老板出差了。
◆財(cái)務(wù)人員不在。
◆支票已寄出了。
◆我公司還沒有收到單據(jù)。
面對(duì)客戶提出的各種理由和借口，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在較短時(shí)間內(nèi)迅速查清客戶不能及時(shí)付款的原因。調(diào)查拖欠的原因可采用如下幾種方式：
●直接以電話或信函方式向?qū)Ψ接嘘P(guān)人員詢問；
●實(shí)地走訪，面見對(duì)方業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)主管；
●從側(cè)面了解該客戶的經(jīng)營(yíng)和銷售情況(如其他客戶，該客戶雇員，該客戶上級(jí)主管部門等)。
3．客戶發(fā)生拖欠的信號(hào)
◆付款變慢。
◆推翻已有的付款承諾。
◆未經(jīng)同意退回有關(guān)單據(jù)。
◆突然或經(jīng)常轉(zhuǎn)換銀行、賬號(hào)。
◆不經(jīng)許可退貨。
◆交易額突然增大，超過客戶的信用限額。
◆客戶提出延期付款。
◆客戶提出改變?cè)械母犊罘绞健?/span>
◆客戶提出了破產(chǎn)申請(qǐng)。
◆在同行業(yè)中聽到對(duì)客戶不利的消息。
◆在媒體或其他場(chǎng)合看到對(duì)客戶不利的文字。
◆在業(yè)務(wù)員中聽到對(duì)客戶不利的消息。
【自檢】
請(qǐng)匯集貴公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)以上種種跡象討論判斷客戶是否發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)以及是否有可能發(fā)生拖欠。
討論結(jié)果紀(jì)錄：
4．專門收賬期內(nèi)債務(wù)的分析
專業(yè)追賬部門對(duì)銷售部門轉(zhuǎn)交過來的拖欠賬款進(jìn)行追討之前，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)債務(wù)及債務(wù)人情況進(jìn)行分析。通過了解拖欠背景，搜集相關(guān)信息，從不同角度判斷賬款回收的可能性和困難程度，以便確定和調(diào)整追收策略，提高收賬成功率。
1．早期逾期期限的確定
一般來講，在發(fā)生貨款拖欠的早期，企業(yè)不宜采取強(qiáng)硬的措施來催討，而主要是以溝通和非敵對(duì)的方式催收，并應(yīng)通過和客戶聯(lián)系較多的業(yè)務(wù)人員實(shí)施催收，此項(xiàng)工作應(yīng)列為相關(guān)業(yè)務(wù)人員的份內(nèi)工作，并作為考評(píng)內(nèi)容。
這一早期期限一般可以確定為2-3個(gè)月，超過這一期限應(yīng)交給專門的賬款催收部門處理，進(jìn)入專門收賬期，業(yè)務(wù)人員輔助專業(yè)收賬員工作。
這樣的程序分工明確，職責(zé)清楚，有利于賬款的盡早回收，并使難收的賬款由專業(yè)人員處理，提高效率。
2．客戶發(fā)生拖欠的理由
客戶在延期付款時(shí)，通常會(huì)提出各種理由或借口：
◆資金周轉(zhuǎn)困難。
◆我們的客戶沒有付款。
◆你為什么不相信我公司，我們很快會(huì)付款的。
◆你們公司貨物質(zhì)量有問題。
◆購(gòu)貨單與賬單不一致。
◆老板出差了。
◆財(cái)務(wù)人員不在。
◆支票已寄出了。
◆我公司還沒有收到單據(jù)。
面對(duì)客戶提出的各種理由和借口，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在較短時(shí)間內(nèi)迅速查清客戶不能及時(shí)付款的原因。調(diào)查拖欠的原因可采用如下幾種方式：
●直接以電話或信函方式向?qū)Ψ接嘘P(guān)人員詢問；
●實(shí)地走訪，面見對(duì)方業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)主管；
●從側(cè)面了解該客戶的經(jīng)營(yíng)和銷售情況(如其他客戶，該客戶雇員，該客戶上級(jí)主管部門等)。
3．客戶發(fā)生拖欠的信號(hào)
◆付款變慢。
◆推翻已有的付款承諾。
◆未經(jīng)同意退回有關(guān)單據(jù)。
◆突然或經(jīng)常轉(zhuǎn)換銀行、賬號(hào)。
◆不經(jīng)許可退貨。
◆交易額突然增大，超過客戶的信用限額。
◆客戶提出延期付款。
◆客戶提出改變?cè)械母犊罘绞健?/span>
◆客戶提出了破產(chǎn)申請(qǐng)。
◆在同行業(yè)中聽到對(duì)客戶不利的消息。
◆在媒體或其他場(chǎng)合看到對(duì)客戶不利的文字。
◆在業(yè)務(wù)員中聽到對(duì)客戶不利的消息。
【自檢】
請(qǐng)匯集貴公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)以上種種跡象討論判斷客戶是否發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)以及是否有可能發(fā)生拖欠。
討論結(jié)果紀(jì)錄：
4．專門收賬期內(nèi)債務(wù)的分析
專業(yè)追賬部門對(duì)銷售部門轉(zhuǎn)交過來的拖欠賬款進(jìn)行追討之前，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)債務(wù)及債務(wù)人情況進(jìn)行分析。通過了解拖欠背景，搜集相關(guān)信息，從不同角度判斷賬款回收的可能性和困難程度，以便確定和調(diào)整追收策略，提高收賬成功率。
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